Nachhaltige Führung

Wir haben bereits im letzten Blogbeitrag das Thema Nachhaltigkeit, speziell im Bereich nachhaltige Gesundheit für Mitarbeiter:innen im Rahmen des SDG 3 aufgegriffen. Denn Nachhaltigkeit für Unternehmen geht weit über rein ökologische Zielsetzungen hinaus. Eine nachhaltige Entwicklung besteht aus Ökologie, Ökonomie sowie sozialen Aspekten, die gleichwertig umgesetzt werden müssen. Entsprechend stellt sich die Frage, was eine nachhaltige Unternehmensentwicklung für die Führungsebenen und die eigenen Führungsinstrumente bedeutet. Was kann im Führungsalltag verändert werden, um einer nachhaltigen Führung gerecht zu werden? 

Nachhaltigkeit als Unternehmen bedeutet auch Nachhaltigkeit nach innen.

Nachhaltigkeit setzt einen tiefgreifenden Kulturwandel voraus. Klar ist, um als Unternehmung zukunftsfähig und langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen jetzt und in Zukunft zeigen, dass sie über die finanzielle Leistung hinaus einen positiven gesellschaftlichen Beitrag leisten. Ökologische, wirtschaftliche, soziale und persönliche Nachhaltigkeit sind die richtungsweisenden Gebote der Stunde. 

Im Gegensatz zum klassischen Management, in dem vor allem Funktionalität und Effizienz unterschieden wird, wird sustainable Leadership zusätzlich um die Dimensionen Ethik und Nachhaltigkeit erweitert. Dabei stehen nicht nur die Umwelt und die Gesellschaft im Mittelpunkt, sondern auch das nachhaltige Wirken nach innen – auf die Mitarbeiter:innen. 

Win-Win für Führung und Mitarbeiter:innen.

Bei einer nachhaltigen Mitarbeiter:innenführung geht es darum, die Ressource Mensch nicht zu verbrauchen. Ganz im Gegenteil: Sustainable Leadership hat das Ziel, die Arbeitsfähigkeit und Motivation der Belegschaft zu erhalten und zu fördern. 

Gesundheitsmanagement, ein sicherer und guter Arbeitsplatz, Transparenz, Diversität sowie Förderprogramme für Mitarbeiter:innen sind wichtige Bausteine. Es gehört aber auch dazu, klassische Entscheidungsmethoden zu überdenken und zu verändern.

Die Motivation von Mitarbeiter:innen hängt wesentlich davon ab, ob sie den Sinn und den Wert ihrer Arbeit für das Unternehmen wahrnehmen, sich geschätzt und aufgehoben fühlen, eine faire Fehlerkultur und die Anerkennung von Leistung gegeben sind. Mitarbeiter:innen, die den Wunsch haben, eine gute Leistung zu erbringen, sind motiviert, kreativ, erzielen Erfolge und streben den Fortschritt an. – Und das im Einklang mit den definierten Unternehmenszielen.

Unternehmen, die bereit sind, aktiv den Wandel hin zu einer nachhaltigen Unternehmensführung anzugehen, haben die Möglichkeit, sich von ihren Mitbewerbern abzuheben, langfristig erfolgreich zu sein und ihren positiven gesellschaftlichen Beitrag herauszuarbeiten. 

Nachhaltige Führung kann man lernen. 

Der Wandel von einer klassischen zu einer nachhaltigen Führung geht nicht von heute auf morgen. Solche Änderungsmanagement-Prozesse fordern von Führungskräften eine enorme Bandbreite an Wissen, das Erkennen und Umsetzen neuer Strategien, Richtlinien und die Anwendung neuer Führungsinstrumente. Aber es gibt eine gute Nachricht: Nachhaltige Führung kann man lernen. 

Zu Beginn steht zunächst die Frage, was Nachhaltigkeit überhaupt für das eigene Unternehmen bedeutet. Eine klare Vision darüber bildet nicht nur die Basis für die Zukunft des Unternehmens, sondern legt den Grundstein für einen sustainable Leader. 

Im Anschluss daran ist es wichtig, sich konkret mit dem Thema Führung bzw. Führungsmethode auseinanderzusetzen. Was bedeutet Führung? Welche Werte sind mir persönlich wichtig? Was waren bisher vielleicht gängige Strategien und Instrumente im Führungsalltag? 

Und zuletzt: Was gibt es für Methoden, um in der Zukunft bessere und nachhaltige Entscheidungen zu treffen? Was kann im Führungsalltag verändert werden, um Nachhaltigkeit am Menschen einzuführen? 

Wir unterstützen Sie gerne im Rahmen unseres Workshops dabei, sich diesen Fragen anzunehmen und Ihr Unternehmen nach außen und vor allem nach innen nachhaltiger zu gestalten. Ziel unseres Workshops ist, gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten für Ihre nachhaltige Mitarbeiter:innenführung zu finden und Nachhaltigkeit fest in Ihrer Managementzielsetzung zu integrieren. 

Gerne beraten und informieren wir Sie unverbindlich über unser Angebot. Sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Sie!