Modell

Organisationsentwicklung aus dem Kern heraus. Der Mitarbeiter als kleines Rädchen mit großer Wirkung.

Kundennutzen

Die Mitarbeiter sind reflektiert, sehen den Sinn im Tun und Handeln, haben die stärkste Anbindung an das Unternehmen, gehen erfolgreicher mit Veränderungsprozessen um und übernehmen Verantwortung.

Ablauf

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ist-Situation und erarbeiten die Aufgabenstellung und das daraus resultierende Ziel. Die Basis ist die Vorgehensweise nach dem St. Galler Coaching Modell (systemisch, ganzheitlich, wertorientiert) kombiniert mit unserem Erfahrungsschatz.

Unterscheidung

Wertmodell steht für die Symbiose aus Coaching, Consulting und Umsetzung. Alles aus einer Hand, mit einem pragmatischen Ansatz unter Berücksichtigung des Menschen und seiner Werte.