Wir haben bereits im letzten Monat begonnen, unsere Arbeit auch hier im Blog näher zu beleuchten. Unser Anliegen ist es, euch mehr an unserer Arbeit teilhaben zu lassen, Fragen zu beantworten und über unsere Arbeit aufzuklären. Deshalb soll im Dezember eine besonders viel gestellte Frage in den Blick genommen werden: 

Was bedeutet ‚ganzheitlicher Ansatz‘ bei unserem Coaching- und Consulting-Angebot?

Zu Beginn dieser Frage muss erstmal in aller Kürze geklärt werden, was Coaching und was Consulting eigentlich bedeutet. Vermutlich hat jeder oder jede bereits zu diesen Begriffen und Arbeitsfeldern eine Vorstellung oder Beschreibung im Kopf. Möglicherweise auch schon entsprechende Leistungen und Angebote wahrgenommen. Nichtsdestotrotz sei das Wichtigste in aller Kürze noch einmal zusammengefasst: 

Unter Consulting versteht man kurz und knapp die Unterstützung eines Unternehmens bei der strategischen Neuausrichtung sowie ganz allgemein die individuelle Aufarbeitung von betriebswirtschaftlichen Problemstellungen. Die individuelle Aufarbeitung erfolgt dabei mithilfe von Interaktion zwischen externen und unabhängigen Personen oder Beratungsorganisationen und dem Unternehmen, besser dem Auftraggeber oder der Auftraggeberin. Der Consultant steht dabei sowohl mit Expertise, Fachkenntnis sowie konkreten Vorschlägen und Maßnahmen dem Unternehmen bzw. dem oder der Kund:in zur Seite. 

Auch das Coaching ist eine Form der begleitenden Beratung. Man könnte sagen, der Coach hilft dem oder der Klient:in (oder auch einer Gruppe) das von ihm oder ihr gesetzte Ziel zu erreichen. Quasi von dem Punkt Status quo zu der Zielfahne zu gelangen. Wichtiger Unterschied: Der Coach ist zwar unterstützend tätig, bei einem Coaching steht jedoch noch viel mehr der/die Auftraggeber:in als Mensch im Mittelpunkt. Es geht primär darum, den Menschen zu befähigen das Ziel alleine zu erreichen. „Hilfe zur Selbsthilfe“ wäre hier ein passendes Stichwort. 

Obwohl sowohl Coaching als auch Consulting beratende und unterstützende Arbeitsaufgaben umfassen, stehen sich im Kern zwei verschiedene Dinge gegenüber: Beim Coaching ist es der Mensch, der befähigt werden soll, sein Ziel zu erreichen; beim Consulting steht die Problemstellung im Mittelpunkt bzw. die für alle Beteiligten bestmögliche Lösung dieser Problemstellung.  

Vision: Unternehmen wertvoller machen, – das geht nur ganzheitlich. 

Wir als Wertmodell möchten Unternehmen wertvoller machen – und das ganzheitlich. Um mit unseren Kund:innen zusammen das jeweils individuelle Ziel zu erreichen und die erzielten Erfolge nachhaltig aufrechtzuerhalten sowie eine gezielte Weiterentwicklung der angegangenen Themen anzustoßen, setzen wir auf eine Symbiose von Coaching und Consulting. 

Das bedeutet, wir nehmen uns den individuellen betriebswirtschaftlichen Problemstellungen mit Expertise, Ist-Analyse, Organisationsentwicklung und Erfahrung an, um gemeinsam mit dem oder der Auftraggeber:in individuelle Lösungsansätze zu erarbeiten und umzusetzen. Auf diesem Weg fließen bei unserer Arbeit jedoch nicht nur Methoden aus dem Consulting ein, sondern ebenfalls Tools aus dem Coaching-Bereich. 

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass eine Entwicklung hin zu einer individuellen Lösung nachhaltig und langfristig nur dann umgesetzt und aufrechterhalten werden kann, wenn der Faktor Mensch ebenfalls bei der Analyse und Lösungsfindung zentral Berücksichtigung findet. Wir nutzen dazu unter anderem das St. Galler Coaching Modell, eine wertorientierte und wissenschaftlich validierte systemische Coaching-Methode. 

Hierbei kann der Faktor Mensch ganz unterschiedlich berücksichtigt werden. Wichtige Themen sind z. B. Werte des Unternehmens und Wertorientierung für die Mitarbeiter:innen, unterschiedliche Bedürfnisse, aber auch gesundheitliche Aspekte und Wohlbefinden. Wenn wir den Faktor Mensch bei der individuellen Lösungsfindung einbinden, entsteht auch für die Zukunft eine verbesserte intrinsische Motivation Methoden, Tools und Entwicklungen umzusetzen. Eine verbesserte Kommunikation ist darüber hinaus ein wichtiger Schlüssel. 

Ganzheitlicher Ansatz heißt für uns also individuelle Lösungsfindung, die sowohl das Unternehmen als auch den Faktor Mensch miteinander in Einklang bringt. Wir arbeiten damit von innen nach außen. Organisationsentwicklung aus dem Kern heraus. Nachhaltig und langfristig orientiert. 

Wir hoffen, dass wir euch unsere Arbeit und was uns hierbei wichtig ist, näherbringen konnten. 

Natürlich stehen wir jederzeit für Fragen oder eine individuelle Beratung zur Verfügung. Die verschiedenen Angebotsmöglichkeiten findet Ihr außerdem auf unserer Website unter „Leistungen“. 

Wir freuen uns auf euch!